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Kostenloser Leitfaden für finanzielle Stabilität

Für Geschäftsführer & Unternehmer im Handwerks- und Dienstleistungsbereich mit mindestens 5 Mitarbeitern.

Die 10 elementaren Bereiche, die du als Geschäftsführer weiterentwickeln musst, um dich aus dem Tagesgeschäft rauszuziehen und ein hochprofitables Unternehmen zu führen.

Es ist nicht deine Schuld und auch keine Schande!

Aus meiner jahrelangen Zusammenarbeit mit knapp 500 Partnerbetrieben habe ich die Erfahrung gemacht, dass sehr viele Geschäftsführer ihr Handwerk oder die Dienstleistung sehr gut beherrschen, jedoch das Wissen und die richtige Denkweise des wahren "Unternehmertum" fehlen.

Es ist aber nicht deine Schuld und auch keine Schande, dass du die erforderlichen Strategien und Möglichkeiten bisher nicht wusstest.

Inakzeptabel und verantwortungslos wäre es jedoch, die hier aufgezeigten Methoden einfach zu ignorieren und so weiter zu machen, wie bisher.

Bisher hast du deine wertvolle Zeit wahrscheinlich dafür genutzt, der Beste in dem zu werden, was du leidenschaftlich verfolgst, oder? Keine Sorge, da bist du nicht alleine.

Doch nun ist es Zeit, den nächsten Schritt zu gehen, egal auf welcher Stufe du gerade stehst.

Du suchst nach einer Lösung, um endlich AM statt IM Unternehmen zu arbeiten?

Du willst vom MÜSSEN zum KÖNNEN kommen und als Unternehmer, sinnbildlich wie ein Dirigent eines Orchesters, die Musik in deiner Branche angeben und mit Hilfe deines Unternehmens deine privaten Wünsche und Träume erfüllen?

Herzlichen Glückwunsch, du hast mich gefunden.

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Die 10 Säulen im Unternehmertum, um dein Unternehmen aufs nächste Level zu bringen.

Denkweise für Unternehmertum

WIE du zuerst die richtige Denkweise eines erfolgreichen Unternehmers verinnerlichst und unbewusste Denkblockaden löst. Eine regelmäßige Selbstreflexion, neue Innovationen, Fokus halten und lösungsorientiertes Handeln sind hier dein Booster für die weitere Entwicklung.

Positionierung & Marketing

WIE du dich als Experte positionierst, die Klarheit der Zielkunden bekommst und mit der richtigen Botschaft vermarktest, wodurch ein SOG-Marketing entsteht und die kaufkräftigen Traumkunden zu dir kommen. So kannst du dir deine Kunden aussuchen und die Preise regelmäßig erhöhen.

Vertrieb mit System

WIE du deine Anfragen richtig vorqualifizierst, deine Expertise in einem Vorteilsangebot durch ein narrensicheres Vertriebssystem systematisch anbietest und dem Kunden hilfst, nach einem emotionalen "Verkauf" eine logische, positive Kaufentscheidung zu treffen.

Zahlen & Finanzplanung

WIE du deine Zahlen täglich im Blick halten kannst und eine finanzielle Stabilität aufbaust (hierzu kannst du dir auch vorab meinen kostenlosen Leitfaden über den Button oben anfordern).

Struktur & Organisation

WIE du ideale Strukturen & Organisation implementierst, damit jeder weiß, wer wem unterstellt ist, wofür er verantwortlich ist und das bekannte "Bandenverhalten" vermieden wird.

Mitarbeitergewinnung

WIE du ein Team aus A-Playern aufbaust und digital einlernst, die Verantwortung übernehmen und dir den Rücken freihalten, damit du endlich AM Unternehmen arbeiten kannst.

Unternehmensführung

WIE du ein echtes Leadership aufbaust, Mitarbeiter effektiv führst und mit ihnen kommunizierst, damit ihr ein WIR-Gefühl erzeugt, was einzigartig und unschlagbar ist in deiner Branche.

Systeme & digitale Prozesse

WIE du durch effektive und schlanke Systeme & digitale Prozesse dein "Fließband des Unternehmens" aufbaust, damit du nicht jeden Montag die Welt von neuem erklären musst und Fehler nur 1x passieren, was dir sehr viel Kosten erspart.

Digitalisierung & Automatisierung (KI Support)

WIE du deine idealen und systematisierten Prozesse digitalisierst und automatisierst, damit du Aufgaben sehr schnell delegieren kannst und dein Unternehmen nur noch kontrollieren brauchst. Dabei wird der Support von künstlicher Intelligenz (KI, engl. AI) auch im Handwerk immer tragender werden und viele "einfache" Arbeitsschritte übernehmen.

Gewinnoptimierung

WIE du durch gezielte Maßnahmen die Effizienz erhöhst und dein Unternehmen Gewinn optimiert weiterentwickelst. Denn "Wachstum ohne Gewinn ist tödlich", wie Reinhold Würth schon zu sagen pflegte.

Über mich

Mein Name ist Kai Dehnen und ich helfe dir als Geschäftsführer & Unternehmer eines Inhaber geführten Unternehmens bei der Gewinnoptimierung durch strategische Unternehmensentwicklung.

Dabei setze ich auf Strategien, die auf dich und dein Unternehmen individuell ausgerichtet sind und in kürzester Zeit die ersten Erfolge bringen.

Eine enge und langfristige 1:1 Zusammenarbeit ist hierbei sehr wichtig, da es immer ein Entwicklungsprozess in den oben genannten Bereichen ist. Das ganze digital und effizient, damit keiner von uns wertvolle Zeit auf der Autobahn verbringt.

Meine persönlichen Fragen an dich:

"Wie lange kannst du dir KEINE nachhaltige Unternehmensentwicklung leisten, um einen entscheidenen Wettbewerbsvorteil auszubauen?
"Möchtest Du weiterhin mit dem Durchschnitt mitschwimmen, deine Situation dulden, oder etwas dagegen unternehmen?"
"Und wie würde sich dein Leben verändern, wenn du durch die Umsetzung der richtigen Schritte mehr Zeit für dich, deine Familie und deine Freunde hättest?"

Schreib es dir gerne mal auf und trag dich jetzt für ein unverbindliches Erstgespräch ein, damit wir darüber sprechen können.

Ich freue mich auf deinen Kontakt.

Beste Grüße, Kai

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Kai Dehnen - Gründer Dehnen Consulting